疫情后，實(shí)體店若不及時(shí)轉(zhuǎn)型求發(fā)展還能撐多久？
2020-04-10 來(lái)源：文章來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本站刪除
隨著疫情逐漸控制，大批企業(yè)陸續(xù)復(fù)工，各個(gè)城市都陸續(xù)按下了啟動(dòng)鍵，線下實(shí)體也開始重振旗鼓，陸續(xù)開業(yè)經(jīng)營(yíng)，然而，疫情對(duì)線下實(shí)體的影響不是短時(shí)間就能消化的，面對(duì)著每月固定的租金、人工、水電等成本支出，若不能及時(shí)轉(zhuǎn)型求發(fā)展，線下實(shí)體還能撐多久？
在疫情期間，如果你有去關(guān)注，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，各行各業(yè)的有些人都已在尋求自救，在自己領(lǐng)域里，或多或少地完成了新零售的轉(zhuǎn)型，有些是通過(guò)短視頻，有些是通過(guò)直播、或者通過(guò)微信私域等，逐漸地進(jìn)行線上新零售的轉(zhuǎn)型，占得了先機(jī)，取得了良好的新開局。
尼采說(shuō)：“凡是不能毀滅我的，必將使我強(qiáng)大”，疫情事帶來(lái)的危機(jī)，是危也是機(jī)，優(yōu)勝劣態(tài)，新零售將是近幾年線下實(shí)體賴以生存的經(jīng)營(yíng)新技能，若你不能很快地去掌握它，你也將會(huì)很快的被新零售時(shí)代所淘汰，而此次實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨的向新零售的轉(zhuǎn)型，并非是疫情導(dǎo)致的，而是這幾年新的零售技術(shù)導(dǎo)致了市場(chǎng)環(huán)境的變化，而疫情僅僅是加速了轉(zhuǎn)型的速度而已。
那么，實(shí)體經(jīng)濟(jì)應(yīng)如何向新零售轉(zhuǎn)型呢？現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式可以做哪些改變呢？
1、應(yīng)對(duì)實(shí)體店鋪的空間進(jìn)行升級(jí)改造，滿足短視頻、直播帶貨功能
2、搭建店鋪私域流量體系，如社群營(yíng)銷、社交營(yíng)銷等
3、單一品類的店鋪應(yīng)加速向多元化品類發(fā)展，以提高競(jìng)爭(zhēng)力，滿足消費(fèi)者各方面需求
4、創(chuàng)造體驗(yàn)式參與式的購(gòu)物環(huán)境
5、借助平臺(tái)打造店鋪粉絲，及引更多消費(fèi)者粉絲，跟消費(fèi)者交流互動(dòng)，為消費(fèi)者提供更多的服務(wù)與幫助
6、建立送貨上門服務(wù)模式，提供“無(wú)接觸”送貨服務(wù)
在此，舉個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌安踏集團(tuán)的疫情期間的自救模式，希望能讓大家得到啟示：
疫情開始后不久，安踏便推出“全員零售”項(xiàng)目，意在推動(dòng)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)接觸、了解消費(fèi)者，增強(qiáng)消費(fèi)者黏性。據(jù)悉，該項(xiàng)目由集團(tuán)旗下各品牌的銷售團(tuán)隊(duì)、品牌支持團(tuán)隊(duì)、共享團(tuán)隊(duì)及所有的管理層共同參與，經(jīng)銷商與普通員工也不例外，超過(guò)3萬(wàn)名“店小二”紛紛開啟了微店。針對(duì)消費(fèi)者端，安踏借助品牌代言人、簽約運(yùn)動(dòng)員錄制運(yùn)動(dòng)短視頻的方式，鼓勵(lì)消費(fèi)者在家運(yùn)動(dòng)，與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)，據(jù)安踏集團(tuán)方面表示，“全員零售”在微商平臺(tái)的日均銷售額近千萬(wàn)元。
接著，安踏集團(tuán)在物流方面也做出了創(chuàng)新調(diào)整，首先安踏在商品發(fā)出前進(jìn)行消毒，并通過(guò)順豐+EMS的配送方式。其次，安踏集團(tuán)的物流提供7x12小時(shí)的物流服務(wù)，協(xié)助線下商品按規(guī)劃、有步驟、分階段轉(zhuǎn)為線上商品。
細(xì)看安踏集團(tuán)在疫情期間的系列措施，從線下為主到線上止損，從傳統(tǒng)零售到全員參與，為主打線下門店的傳統(tǒng)體育企業(yè)提供了一條新的思路。
2020年，在線下明顯受到重大沖擊的當(dāng)下，新零售迎來(lái)了前所未有的發(fā)展期，此次疫情，亦是一次契機(jī)，迫使實(shí)體經(jīng)濟(jì)去積極地探索新的賣貨模式，營(yíng)銷方式、產(chǎn)品模型，從線下到線上，全面開拓新的渠道資源，優(yōu)勝劣汰，逆境中存活下來(lái)的線下實(shí)體，觸底反彈后，其未來(lái)的發(fā)展勢(shì)能只會(huì)更強(qiáng)！
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